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Banque de questions d’équipe

40+ questions « Plutôt A ou B » qui font réfléchir

Un jeu à deux options peut être profound. Il ne s’agit pas d’ajouter des concepts, mais de choisir des options qui n’ont pas de bonne réponse évidente : deux verdicts professionnels également défendables, deux organisation du travail qui se valent, deux façons de voir son métier.

Les questions de cette collection ont été construites exactement ainsi. Elles ne demandent pas d’opinion sur un sujet de société, elles demandent un arbitrage entre deux manners de faire, ce qui est beaucoup plus intéressant et infiniment moins risqué. En fait, c’est souvent la meilleure façon de faire parler d’un sujet que personne n’oserait aborder : on commence par un choix, et la conversation fait le reste.

Référence sélectionnée

40+ questions « Plutôt A ou B » qui font réfléchir

Sans inscription ni filtres : chaque élément de cette collection est sur cette page, adapté au travail et prêt à copier. L’ensemble complet des 154 dilemmes.

Valeurs et foi(154)

  • Journal de gratitude Ou Prière du matin

  • La Bible en un an Ou La Bible en audio

  • Petit groupe paroissial Ou Club de lecture

  • Réponse honnête Ou Réponse confortable

  • Tenir une promesse Ou Tenir une échéance

  • Parler tout de suite Ou Attendre son tour

  • Demander de l’aide Ou Se débrouiller seul

  • Former quelqu’un Ou Apprendre de quelqu’un

  • S’excuser d’abord Ou Attendre et expliquer

  • Tenir parole Ou Garder toutes ses options

  • Dire la vérité qui dérange Ou Protéger les sentiments de l’autre

  • Sprint final Ou Rythme régulier

Afficher 142 dilemmes de plus
  • Retour direct Ou Retour doux

  • Engagement public Ou Objectif privé

  • Du temps offert Ou De l’argent offert

  • Reconnaître l’erreur Ou Cacher l’erreur

  • Suivre le processus Ou Assouplir le processus

  • Recharge du week-end Ou Courses du week-end

  • Arrêter pour aujourd’hui Ou Tiquer une heure de plus

  • Une grande demande Ou Beaucoup de petites demandes

  • Garder la routine Ou Rompre la routine

  • Partager le mérite Ou Assumer le résultat

  • Poser la question naïve Ou Se taire

  • Relation profonde Ou Réseau large

  • Admettre qu’on a eu tort Ou Prouver qu’on avait raison

  • Protéger l’équipe Ou Protéger l’échéance

  • Choisir l’honnêteté Ou Choisir la gentillesse

  • Faire le travail sans glamour Ou Faire le travail visible

  • Rester humble Ou Rester confiant

  • Croissance lente et soignée Ou Croissance rapide et confuse

  • Former une personne à fond Ou Former toute l’équipe

  • Garder le plan initial Ou S’adapter aux faits nouveaux

  • Prier avant la conversation difficile Ou Planifier la conversation difficile

  • Vivre sous ses moyens Ou Vivre l’instant présent

  • Aider sans qu’on le demande Ou Attendre qu’on le demande

  • Générosité discrète Ou Générosité demonstrative

  • Tenir le niveau Ou Baisser le niveau

  • L’équipe d’abord Ou Moi d’abord

  • Jeu long Ou Victoire rapide

  • Partager la charge Ou Porter la charge

  • Limite ferme Ou Limite souple

  • Régulier chaque semaine Ou Excellent une fois par mois

  • Inviter la nouvelle recrue Ou Attendre d’être invité

  • Transmettre Ou Aller au bout

  • La même énergie chaque jour Ou Grande énergie parfois

  • Repérer la petite victoire Ou Viser la grande victoire

  • Demander avant de conseiller Ou Conseiller avant de demander

  • Dire la chose difficile maintenant Ou Le dire plus tard en douceur

  • Créditer l’équipe Ou Prendre le crédit

  • Aider le nouveau en silence Ou L’aider en public

  • Protéger le travail discret Ou Courir après le travail visible

  • Poser la question gênante Ou Laisser passer

  • Réparer Ou Passer à la suite sans bruit

  • Répondre complètement Ou Répondre vite

  • Tenir la promesse Ou Réajuster les attentes

  • Former en public Ou Former en coulisses

  • Recommencer demain Ou Bien faire une fois pour toutes

  • Écouter d’abord dans un conflit Ou Parler d’abord dans un conflit

  • Dire la vérité avec douceur Ou La dire tout de go

  • Donner la réponse claire Ou Donner une réponse partielle

  • Amplifier la voix discrète Ou Prendre la parole

  • Choisir le bon difficile Ou Choisir le faux plus facile

  • Remonter la barre Ou Baisser la barre

  • Faire la tâche invisible Ou La sauter

  • Annoncer soi-même la mauvaise nouvelle Ou Laisser l’e-mail le faire

  • Féliciter en public Ou Corriger en privé

  • Assumer l’erreur ouvertement Ou L’enterrer discrètement

  • Consacrer la dernière heure aux autres Ou La garder pour soi

  • S’excuser même pour un petit rien Ou Attendre le gros problème

  • Partager le mérite avec l’équipe Ou Le garder pour soi

  • Remercier quelqu’un en public Ou Le remercier en privé

  • Demander le retour difficile Ou L’attendre

  • Faire de la place à la personne discrète Ou Prendre la place

  • Faire ce qui est juste sans être vu Ou Seulement quand ça compte

  • donner le mérite avant qu’on le demande

  • écouter tout le désaccord jusqu’au bout

  • s’excuser même quand ce n’est pas sa faute

  • se souvenir de la petite victoire de tout le monde

  • partager la vérité gênante avec douceur

  • faire de la place à la voix la plus discrète

  • faire la tâche ingrate sans qu’on la demande

  • tenir le niveau quand personne ne regarde

  • dire la vérité même quand elle coûte

  • relayer quelqu’un avant qu’il ne parle

  • Pardonner tout de suite Ou Exiger des excuses d’abord

  • Faire aux autres comme à soi Ou Faire aux autres comme au collègue difficile

  • Lire les Évangiles chaque jour Ou Les lire rarement mais lentement

  • donner le mérite sans qu’on le demande

  • Donner le mérite Ou Le prendre

  • Respecter la règle Ou La transgresser par miséricorde

  • Gagner le débat Ou Préserver la personne

  • Prévoir pour la majorité Ou Prévoir pour celui qui galère

  • Protéger son agenda Ou Donner cette heure-là

  • Avoir raison Ou Être gentil

  • Tenir les comptes Ou Oublier la dette

  • Accompagner la nouvelle recrue Ou Accélérer la star

  • Répondre maintenant Ou Répondre demain

  • Annoncer la victoire Ou En parler discrètement à une personne

  • Demander ce qui est juste Ou Demander ce qui est miséricordieux

  • Servir depuis l’arrière Ou Diriger depuis l’avant

  • Appliquer la politique Ou Suivre la personne jusqu’au bout

  • Récompenser le plus bruyant Ou Récompenser le plus discret

  • Accueillir l’arrivant Ou Protéger les habitués

  • Le dire franchement Ou Le dire avec douceur

  • Livrer parfait Ou Livrer et apprendre

  • Tenir le niveau Ou Soutenir la personne

  • La voie du Bon Samaritain Ou La voie efficace

  • Le retour du fils prodigue Ou Le deuxième entretien

  • Le plan du grain de mustard Ou Le plan à cinq ans

  • La serviette et le bassin Ou L’invitation au calendrier

  • Demander ce que Jésus ferait Ou Demander ce que disent les données

  • La charte des Béatitudes Ou La diapositive des valeurs

  • Prier là-dessus Ou Y réfléchir dans son lit

  • Aimer le collègue difficile Ou Le cantonner aux e-mails

  • Mieux vaut être pardonné vite Ou Ne jamais avoir besoin d’être pardonné

  • Mieux vaut finir dernier, mais finir Ou Finir premier et laisser des trous

  • Mieux vaut travailler pour un responsable qui pardonne les erreurs Ou Un qui n’en fait jamais

  • Mieux vaut être celui qui demande de l’aide Ou Celui à qui tout le monde demande

  • Mieux vaut qu’on vous fasse confiance pour peu Ou Qu’on vous fasse confiance pour beaucoup

  • Mieux vaut dire non avec gentillesse Ou Dire oui n’importe comment

  • Mieux vaut être sous-estimé Ou Être très exposé

  • Mieux vaut donner en anonyme Ou Donner et être remercié

  • Mieux vaut perdre le contrat Ou Perdre le collègue

  • Mieux parler en dernier Ou Être le premier à se proposer

  • Mieux travailler discrètement et être oublié Ou Travailler bruyamment et être vu

  • Mieux vaut une vérité difficile Ou Sa version confortable

  • Mieux être celui qui s’excuse en premier Ou Celui qui attend

  • Mieux vaut un collègue profondément fidèle Ou Dix impressionnés

  • Mieux être corrigé en privé Ou Félicité en public

  • Mieux porter la charge seul Ou Demander à l’équipe de la porter

  • Mieux donner la dernière part Ou La garder

  • Mieux attendre la personne discrète Ou Avancer avec les plus rapides

  • Mieux être connu pour sa miséricorde Ou Pour avoir raison

  • Mieux commencer avec rien et construire Ou Commencer avec tout et le perdre

  • Mieux être assis avec la nouvelle recrue Ou Être assis avec vos amis

  • Mieux être le serviteur Ou Le patron

  • Mieux perdre une heure à aider Ou Garder l’heure

  • Mieux entendre un retour difficile Ou N’entendre rien du tout

  • Mieux pardonner à voix haute Ou Pardonner en privé

  • Mieux diriger comme un berger Ou Diriger comme un tableau de score

  • Mieux suivre la foule Ou Suivre celui que personne ne suit

  • Mieux construire une cathédrale Ou Construire une étable

  • dire la bénédiction avant le déjeuner d’équipe

  • remercier la personne qui a réparé ça discrètement

  • céder le mérite d’une victoire

  • remarquer le collègue que personne ne salue

  • s’excuser en premier, même quand c’est à moitié sa faute

  • rester tard pour que quelqu’un puisse partir

  • citer Jésus dans une rétrospective et le penser vraiment

  • pardonner au collègue qui a laissé tomber

  • prendre la dernière part et la donner

  • demander d’abord à la personne discrète

  • tenir la promesse que personne ne surveillait

  • tendre l’autre joue dans une revue de code

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Tout ce qu’il faut savoir

Questions fréquentes

Comment faire des questions « Plutôt A ou B » qui font réfléchir ?

Cherchez deux options que votre équipe défendrait chacune avec des arguments sérieux. Si l’une des deux est manifestement moins bonne, le vote n’a aucun intérêt et le groupe le ressent immédiatement.

Est-ce que ces questions remplacent une discussion d’équipe ?

Elles en sont l’introduction. Le format oblige à se prononcer, ce qui produit une position que l’on peut ensuite discuter sérieusement. C’est souvent le meilleur moyen de sortir d’un sujet que tout le monde.evite d’aborder.

Faut-il que tout le monde réponde à voix haute ?

Non, et c’est même mieux de ne pas l’imposer. Un vote écrit d’abord, puis un tour de parole facultatif, donne les mêmes résultats sans mettre quiconque au centre de la pièce.

Comment relancer quand les votes sont serrés ?

Demandez à un camp de défendre son choix en une phrase, puis à l’autre. La synthèse en une phrase est l’exercice le plus difficile et le plus utile de tout le format.

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