35+ questions « Vous préféreriez... » pour le team building
Le « Vous préféreriez... » est le plus simple des jeux de mise en route parce qu’il ne demande aucune connaissance préalable et qu’il n’y a pas de bonne réponse. Les questions de cette page ont été construites pour le team building : elles placent les membres de l’équipe devant un arbitrage où les deux options sont défendables.
C’est ce qui crée la conversation. Une question à deux options triviales produit un vote silencieux, une question à deux options sérieuses produit dix minutes de débat. Chaque question de la collection présente un vrai choix, avec un coût acceptable de chaque côté, et elle est courte assez pour être lue d’un trait en réunion comme en ligne. Vous pouvez les utiliser en ouverture de session d’équipe ou en fin de journée pour faire décrocher tout le monde.
35+ questions « Vous préféreriez... » pour le team building
Sans inscription ni filtres : chaque élément de cette collection est sur cette page, adapté au travail et prêt à copier. L’ensemble complet des 35 dilemmes.
Hypothétique(35)
Une semaine de quatre jours Ou Terminer tôt tous les jours
Automatiser les tâches ennuyeuses Ou Les faire soi-même et déconnecter
Voyager instantanément partout Ou Tout savoir instantanément
Mémoire parfaite Ou Concentration parfaite
Animer la réunion Ou Présenter la démo
Ne jamais faire la queue Ou Ne jamais attendre de réponse
Deux heures de plus par jour Ou Deux jours de plus par semaine
Toujours savoir quoi dire Ou Toujours savoir quand se taire
Livrer un produit que les gens adorent Ou Construire un produit qui dure
Budget illimité Ou Temps illimité
Un bureau silencieux Ou Une équipe brilliant
Connaître la réponse Ou Connaître la bonne question
Afficher 23 dilemmes de plus
Un week-end de deux jours à vie Ou Un week-end de trois jours à vie
Toujours prévoir les retards Ou Ne jamais être surpris
Choisir ses horaires Ou Choisir sa ville
Prototypes à volonté Ou Entretiens utilisateurs à volonté
Publier tous les jours Ou Publier quand c’est prêt
Travailler avec son héros Ou Travailler avec son meilleur ami
Une compétence approfondie Ou Dix compétences utiles
Sauter une réunion par semaine Ou Sauter un e-mail par jour
Congés illimités Ou Jours à distance illimités
Machine à café parfaite Ou Pièce silencieuse parfaite
Connaître tous les indicateurs Ou Connaître tous les clients
Automatiser tous les rapports Ou Automatiser toutes les passations
Partir de zéro Ou Hériter d’un projet terminé
Un clone pour les réunions Ou Un clone pour le travail de fond
Ne jamais écrire de point d’avancement Ou Ne jamais assister à un point d’avancement
Choisir son collègue Ou Choisir son projet
Une paire de mains en plus Ou Un écran en plus
Corriger un bug difficile Ou Livrer une nouvelle fonctionnalité
Rejoindre au début Ou Rejoindre à la fin
Argument parfait Ou Zéro surprise
Patience infinie Ou Énergie infinie
Une démo killer Ou Dix petites victoires
Essayer tout de suite Ou Attendre la version deux
Questions fréquentes
Pourquoi le « Vous préféreriez... » fonctionne-t-il en équipe ?
Parce que personne ne peut être taxé de mauvaise réponse. Chacun choisit en privé, le groupe découvre les écarts, et les différences deviennent le point de départ de la discussion.
Comment choisir une question qui fait vraiment réagir ?
Cherchez les sujets où l’équipe a des préférences marking : les horaires, l’organisation, les outils, la communication. Les questions qui touchent aux convictions sont risquées et les questions sans enjeu ne font rien.
Faut-il enchaîner plusieurs questions ?
Trois à quatre suffisent pour un atelier d’une heure. Au-delà, le jeu s’épuise et l’équipe commence à voter au hasard, ce qui fait perdre toute la valeur de l’exercice.
Comment CONCLUSIONner la discussion ?
Demandez à chaque camp de défendre son choix en une phrase. Ce petit exercice de synthèse transforme un jeu en véritable discussion de travail, et c’est souvent le moment le plus utile de la séance.